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Coaching für Führungspersonen und Teamleitende
Ich unterstütze Sie darin, individuelle Antworten auf Fragen, die Ihren Führungsalltag bestimmen zu finden.
Häufige Themen sind:
Sicherheit in der Führungsrolle und im persönlichen Führungsstil gewinnen; in komplexen Situationen souverän und situativ führen; Job- und Rollenwechsel bewusst gestalten; Personal auswählen, fördern und fordern; Teamkonflikte angehen; Entwicklung der Mitarbeitenden ermöglichen (Empowerment);Wirkung und Kompetenz; Umgang mit Macht und Vertrauen; Veränderungen erfolgreich gestalten; Entlastung und Effizienz; Work-Life-Balance und Karriere.
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Beraten in Konflikten
Ich unterstütze Sie darin, Konflikte konstruktiv anzupacken, die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und tragfähige Lösungsansätze zu entwickeln.
Häufige Themen sind:
Individuelle Wahrnehmungsunterschiede; Rollenkonflikte; Verletzung des Territoriums; mangelnde Wertschätzung.
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Rollencoaching
Ich unterstütze Sie darin, die verschiedenen Facetten Ihrer beruflichen Rolle zu analysieren, bewusst zu gestalten und motiviert auszuführen.
Häufige Themen sind:
Klärung und Definition der eigenen Rolle/Funktion und deren Schnittstellen; Rollenkonflikte; Abgrenzung in der Rolle/Funktion; Beziehungsgestaltung; Konfliktverhalten; Optimierung des Rollenverhaltens