• Coaching für Führungspersonen und Teamleitende 

    Ich unterstütze Sie darin, individuelle Antworten auf Fragen, die Ihren Führungsalltag bestimmen zu finden. 


    Häufige Themen sind:

    Sicherheit in der Führungsrolle und im persönlichen Führungsstil gewinnen; in komplexen Situationen souverän und situativ führen; Job- und Rollenwechsel bewusst gestalten; Personal auswählen, fördern und fordern; Teamkonflikte angehen; Entwicklung der Mitarbeitenden ermöglichen (Empowerment);Wirkung und Kompetenz; Umgang mit Macht und Vertrauen; Veränderungen erfolgreich gestalten; Entlastung und Effizienz; Work-Life-Balance und Karriere.

  • Beraten in Konflikten

    Ich unterstütze Sie darin, Konflikte konstruktiv anzupacken, die Situation aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und tragfähige Lösungsansätze zu entwickeln. 


    Häufige Themen sind:

    Individuelle Wahrnehmungsunterschiede; Rollenkonflikte; Verletzung des Territoriums; mangelnde Wertschätzung.

  • Rollencoaching

    Ich unterstütze Sie darin, die verschiedenen Facetten Ihrer beruflichen Rolle zu analysieren, bewusst zu gestalten und motiviert auszuführen. 


    Häufige Themen sind:

    Klärung und Definition der eigenen Rolle/Funktion und deren Schnittstellen; Rollenkonflikte; Abgrenzung in der Rolle/Funktion; Beziehungsgestaltung; Konfliktverhalten; Optimierung des Rollenverhaltens

kommunizierbar

achtsam
individuell
ressourcenorientiert